【G-7ホールディングス】大手メガジー解体新書（前編）

オートバックスと業務スーパー二軸にグループ経営

　メガフランチャイジーの中でも、日本有数の規模に発展した企業はどのような経緯を経て、現在はどのように事業展開しているのか。数値をもとに検証する。オートバックスと業務スーパーを二軸に、11の会社でグループ経営するＧ-7ホールディングスに焦点を当てる。

「オートバックス八千代店」外観。G-7は関東の出店数も多い

車買取・販売の「オートバックスカーズ」も八千代店に併設

企業研究

概要や売上、店舗数の推移や沿革からメガジーを徹底解剖する。

業スーと車関連で経常利益の95％

　G-7ホールディングス（兵庫県神戸市）は、「オートバックス」や「業務スーパー」の最大フランチャイジーであり、独立系でナンバーワンのメガフランジャイジー。グループ全体で国内外に597店舗を展開する（2023年3月末時点）。
　グループで11の事業会社を持ち、オートバックス事業、業務スーパー事業、バイクワールド事業、アグリ事業、精肉事業、ミニスーパー事業、カーブス事業、こだわり食品事業、海外事業などを子会社各社で営んでいる（表1）。
　2023年3月期の連結売上高は前年同期比5％増の1769億2200万円、経常利益は同13.5％減の68億1300万円となった（表2）。
　過去10年間の業績推移（図1）を見ると、2022年3月期までは、7期連続増収増益を続けていたが、23年3月期は、増収減益で着地した。国内オートバックス事業は、タイヤの値上げや中古車の単価上昇などを背景に、過去最高業績を更新。業務スーパー事業も新たに8店舗を出店し増収となった。一方で、各事業における出店コスト、原材料価格・光熱費の上昇などが減益要因となった。
　セグメント別売上高比率（図2）は、業務スーパー事業が売上の53％以上、オートバックス・車関連事業が23％、精肉事業約11％、その他が12％だった。10年間のセグメント別売上高の推移（図3）は、G-7ホールディングスの経歴にも関係するので、歴史も参考にされたい。
　セグメント別の利益構成（図4）は、業務スーパー事業が約60％、オートバックス・車関連事業が約35％、精肉事業が5％となっている。
　中期経営計画では、創業50周年の2025年度に、売上高2500億円、経常利益100億円を目標に掲げている。今後も投資効率の良い新規事業、新業態の開発と、毎年50〜70店の出店に挑戦していく姿勢を示している。

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